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Historia
27 julio 2026
Venezuela: Donde la esperanza sigue en pie
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Comunicado de prensa
24 julio 2026
A un mes de los terremotos, 117.000 personas afectadas han recibido asistencia de ONU y de organizaciones humanitarias, en coordinación con las autoridades
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Discurso
23 junio 2026
Discurso del Secretario General en la semana de acción climática de Londres
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Los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Venezuela
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son un llamado global a la acción para acabar con la pobreza, proteger el medio ambiente y el clima de la tierra, y garantizar que las personas en todas partes puedan disfrutar de la paz y la prosperidad. Estos son los objetivos en los que la ONU está trabajando en Venezuela:
Historia
27 julio 2026
Venezuela: Donde la esperanza sigue en pie
Las comunidades venezolanas, las organizaciones humanitarias y los equipos internacionales de respuesta continúan trabajando hombro a hombro en un país que aún tiembla.“Todo a mi alrededor se derrumbó, pero donde yo estaba parada no cayó nada”, relata Emily Camargo, de 24 años.Su historia es una entre miles en el centro-norte de Venezuela, donde dos terremotos de magnitud 7,2 y 7,5 sacudieron el país el 24 de junio. Un mes después —y tras más de 1500 réplicas— la tierra aún no termina de estabilizarse.Siete estados han resultado afectados, y La Guaira, el estado costero al norte de Caracas, figura entre los más golpeados.Hasta el 24 de julio, las autoridades reportaban más de 5540 fallecidos, 16.740 personas heridas y casi 18.000 personas que han perdido sus hogares. La maquinaria pesada continúa retirando estructuras colapsadas en los barrios más afectados, mientras las familias buscan entre los restos de sus viviendas. Muchas siguen esperando noticias de familiares desaparecidos. Una carrera contra el tiempoSetenta y un equipos internacionales de búsqueda y rescate urbano (USAR), procedentes de 31 países, llegaron a Venezuela para apoyar las labores de respuesta. En cuestión de días, ya trabajaban junto a los equipos nacionales y locales de primera respuesta, removiendo a mano edificios derrumbados y escuchando atentamente cualquier voz o sonido bajo los escombros.A solicitud de las autoridades, OCHA activó su mecanismo internacional de coordinación de búsqueda y rescate y desplegó apoyo adicional para ayudar a gestionar una respuesta de esta magnitud. María Paz Campos, bombera voluntaria de un equipo de rescate de Chile, describió el esfuerzo necesario para abrir un estrecho acceso hasta un hombre atrapado, mantenerlo hidratado y monitorear su estado mediante cámaras hasta lograr rescatarlo con vida."Las familias venezolanas necesitan recuperar a sus seres queridos o, al menos, poder cerrar ese capítulo”, afirma.Ayuda nacional e internacional Desde el inicio de la emergencia, las autoridades nacionales y los voluntarios locales han trabajado junto a los equipos internacionales.Alexandra Ramírez lidera un grupo de especialistas voluntarios en atención prehospitalaria y rescate provenientes de Los Teques y la región de Altos Mirandinos, en Caracas. Más recientemente, estudiantes de medicina de la Universidad Central de Venezuela se han sumado a sus esfuerzos.El grupo ha dependido por completo de donaciones recaudadas a través de las redes sociales, incluidas contribuciones de venezolanos en el exterior. Gracias a ese apoyo, instalaron una carpa en un campo de béisbol para utilizarla como base de operaciones.“Estamos aquí porque queremos estar”, señala. “Por el amor que sentimos por nuestro país”. “Es muy importante destacar que las comunidades locales fueron las primeras en responder, saliendo desde el primer momento a buscar a sus vecinos y seres queridos”, declaró Tom Fletcher, responsable de la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios, tras reunirse con sobrevivientes y equipos de primera línea en Venezuela.Segundos que lo cambiaron todoPara muchas personas, la supervivencia dependió de unos pocos segundos. Emily había salido con sus dos perros a comprar verduras cerca de su apartamento en La Guaira cuando la tierra comenzó a temblar.Pasó horas buscando a su pareja, Juan Ruiz, campeón nacional de boxeo, quien viajaba en un autobús cuando ocurrió el sismo. Mientras él buscaba a Emily, ayudó a rescatar a vecinos atrapados entre los escombros.“Perdimos todo lo que teníamos en el apartamento”, cuenta Emily. “Pero nos volvimos a encontrar”.Para Aracelis y su hermano Ramón, los terremotos destruyeron su medio de vida. El Gran Mercado Comunitario de Catia La Mar —un mercado con unos 700 puestos— se incendió durante los sismos y quedó completamente destruido, incluido el puesto de carne que administraban juntos.Desde los terremotos, Aracelis ha ayudado a organizar apoyo para más de 560 familias en cuatro sectores de su comunidad.“Nunca me designé para este papel. La gente comenzó a acercarse con preguntas sobre qué hacer. Poco a poco empecé a organizar las cosas porque conozco esta comunidad y a mis vecinos”.Catorce de sus vecinos han fallecido y los equipos de búsqueda continúan tratando de localizar a otras 24 personas.“Sabemos que esto tomará mucho tiempo”, afirma. La vida en los campamentosUn mes después, las carpas y refugios improvisados se han convertido en el hogar de cientos de familias.En el Centro Deportivo José María Vargas, Marwil, de 47 años, se refugia junto a su familia, incluida su nieta Marlis, de 13 años. Ella se encontraba en casa con sus nietos más pequeños cuando comenzó el terremoto.“Perdimos nuestra casa y ahora permanecemos aquí mientras esperamos”, explica Marwil. “Los niños se ponen muy nerviosos; lloran cada vez que recuerdan lo que ocurrió”.En toda La Guaira, agencias de las Naciones Unidas y socios humanitarios nacionales e internacionales, en coordinación con el Gobierno, brindan asistencia multisectorial en cinco campamentos temporales. El apoyo incluye alimentos, atención médica, servicios de protección, agua y saneamiento, apoyo psicosocial, así como coordinación y gestión de campamentos.Los espacios amigables para la niñez establecidos por los socios humanitarios ofrecen actividades recreativas y apoyo psicosocial para niñas, niños y adolescentes afectados, junto con distribuciones diarias de agua, alimentos y kits de higiene.Coordinando la próxima fasePara Vanessa May, Jefa de Oficina de OCHA en Venezuela, la prioridad es garantizar que las personas no solo tengan alojamiento, sino también dignidad.“Debemos asegurarnos de que las personas estén seguras y puedan acceder a alojamiento temporal en condiciones dignas, además de contar con acceso a todos los servicios básicos”, señala.Sobre el terreno, el equipo de Evaluación y Coordinación en Casos de Desastres de las Naciones Unidas (UNDAC) trabajó junto con los equipos internacionales USAR, apoyando a Protección Civil de Venezuela.OCHA continúa apoyando la respuesta general en coordinación con el Gobierno, agencias de las Naciones Unidas como el Programa Mundial de Alimentos (PMA), la Organización Panamericana de la Salud (OPS), UNICEF, el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) y ACNUR, así como con organizaciones humanitarias internacionales, nacionales y locales para brindar asistencia en alimentación, salud, protección y alojamiento. La magnitud de las necesidadesLa respuesta se financia parcialmente a través del Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia (CERF) de las Naciones Unidas, que ha asignado 15 millones de dólares con el apoyo de Noruega. También se han recibido contribuciones a través del Fondo Humanitario para Venezuela por parte de Australia, Dinamarca, la Unión Europea, Alemania, la República de Corea, Suecia, Suiza, el Reino Unido, Estados Unidos, el Grupo Banco Interamericano de Desarrollo y donantes del sector privado.El Equipo Humanitario de País también publicó una adenda al Plan de Respuesta Humanitaria que requiere 299 millones de dólares adicionales para asistir a 1,3 millones de personas durante seis meses. Esto eleva el requerimiento total del plan a 931 millones de dólares para llegar a 6,2 millones de personas.Aun así, May asegura que la solicitud que escucha con mayor frecuencia es sencilla:“Por favor, no se olviden de Venezuela. Todavía los necesitamos”.Si quiere ayudar a las personas afectadas por el terremoto a recibir alimentos, agua, atención médica y otros servicios esenciales, puede hacer su donación aquí: https://crisisrelief.un.org/en/donate-venezuela-crisis
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Publicación
09 junio 2026
Informe Anual de Resultados de Naciones Unidas Venezuela 2025
Nuestro trabajo se centró en áreas como la prestación de servicios esenciales de salud y educación, el crecimiento económico inclusivo para las poblaciones vulnerables, el cambio climático y la protección de la biodiversidad de Venezuela, así como la equidad de género y la protección.En términos de alcance total, en 2025 llegamos a 1,9 millones de personas frente a los 2,7 millones que alcanzamos en 2024. Por áreas de intervención, en salud se registró una disminución de 2,6 millones de personas en 2024 a 1,6 millones en 2025. Sin embargo, esta última cifra es mayor que la de 2023, año en el que nuestras intervenciones en salud llegaron a 1,35 millones.Si quieres conocer más sobre las actividades que implementamos en 2025, en coordinación con autoridades nacionales y locales, sociedad civil y una gran cantidad de socios y aliados, te invitamos a leer nuestro Informe de Resultados 2025.
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Historia
27 abril 2026
Un aula comunitaria apoyada por ACNUR abre caminos y devuelve oportunidades educativas a niñas y niños que regresan a Petare
Tras años enfrentando dificultades fuera del país, volvió a su natal Petare cargada de ilusiones de reencontrarse con su comunidad en la que nacieron sus hijas y en donde la amorosa abuela aguardaba el retorno de sus nietas.Aranza, la mayor de ellas, pasó tres años sin acceso a la escolaridad formal, lo cual retrasó su proceso educativo y perjudicó su socialización con niños y niñas de su edad.“Extrañaba a mi familia, a las arepas… Aquí los amigos son bien chéveres, amables. Son chéveres los venezolanos. Yo extrañaba sobre todo a mi abuelita, que fue quien me crió”. Afirma Aranza. Tan pronto como retornaron a Petare, la mamá de Aranza la inscribió en el Centro El Colibrí, un emblemático centro comunitario ubicado en la agitada y pintoresca comunidad de Antonio José de Sucre, en Petare. Este centro es administrado por la Fundación Luz y Vida, una organización socia de ACNUR, donde asisten 189 niñas, niños y adolescentes.El centro El Colibrí brinda apoyo educativo para la inserción de niñas y niños en edad preescolar en el sistema educativo a través de un “Aula Comunitaria de Nivelación”, donde niñas y niños que se encuentran fuera del sistema escolar formal reciben clases preparatorias para su reinserción en el sistema educativo nacional, una herramienta muy útil para quienes retornan al país y han vivido períodos prolongados de ausentismo escolar. En el centro se desarrolla también un “Programa de Coexistencia Pacífica”, para que niñas, niños y adolescentes que retornaron a Venezuela puedan reintegrarse de manera efectiva a sus comunidades; y se ofrecen servicios de atención psicosocial para la niñez retornada y sus familias, abordando su proceso de reintegración de manera integral.Desde hace dos meses, Aranza asiste diariamente al Aula Comunitaria de Nivelación de El Colibrí y ha hecho enormes avances en su proceso de lectoescritura. Además, ya tiene un grupo de amigos que la animan a asistir todos los días para aprender mientras se divierten:“¡A mí me encanta venir a El Colibrí! Las profesoras son buenas y he ido haciendo amiguitos que son bien chéveres. Yo aprendo aquí todos los días, porque mi sueño es tener un futuro mejor y comprarle una casa a mi mamá”, comenta emocionada Aranza.Para Magaly Arias, docente de este centro desde hace más de una década: “Dar clases en el aula de nivelación es una experiencia hermosa, porque te expone a situaciones muy complejas, muy graves, y te ayuda a aportar soluciones tanto para el niño como para sus padres. No solo nos enfocamos en la parte académica. Junto con el equipo psicosocial los ayudamos a canalizar sus emociones, mientras reforzamos su proceso de aprendizaje en áreas básicas como lenguaje y matemáticas. Algunos de ellos vienen con un retraso pedagógico de hasta tres años, como es el caso de Aranza… Aquí, desde un enfoque integral, la estamos apoyando para que alcance el nivel académico que corresponde a su edad”.El Aula de Nivelación de El Colibrí constituye uno de los esfuerzos más representativos que ACNUR Venezuela encamina en favor de la niñez que retorna en el estado Miranda. Es un lugar para la reintegración sostenible de estos niños y niñas, donde convergen esfuerzos de especialistas de protección, agencias hermanas del Sistema de Naciones Unidas, donantes públicos y aliados del sector privado, quienes han sido fundamentales para lograr la optimización y equipamiento de estos espacios, así como la dotación de uniformes y artículos escolares para garantizar su asistencia a clases en condiciones de dignidad.ACNUR Venezuela continuará trabajando en complementariedad con los esfuerzos de las autoridades, socios locales, actores del sector privado y las comunidades, en iniciativas que favorezcan el acceso a la educación para la niñez que retorna al país y contribuyan a su proceso de reintegración sostenible a sus comunidades.
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Historia
18 febrero 2026
Proyecto Tepuy: conservación de la biodiversidad y empoderamiento indígena en los tepuyes orientales de Venezuela
En el corazón del Parque Nacional Canaima, uno de los territorios de mayor riqueza natural y cultural de Venezuela, el Proyecto Tepuy avanza como una iniciativa orientada a la protección de la biodiversidad de los tepuyes orientales, al tiempo que fortalece las capacidades y el liderazgo de las comunidades indígenas que habitan este territorio.Implementado por la Fundación Escuela Vertical, con el acompañamiento del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) a través del Programa de Pequeñas Donaciones (PPD), esta iniciativa ha puesto en el centro a los guías indígenas pemones, reconociendo su rol fundamental como guardianes del territorio y actores estratégicos del turismo sostenible.Fortalecimiento de capacidades locales para la conservación A lo largo del proyecto se han desarrollado múltiples procesos formativos teórico-prácticos, enfocados en primeros auxilios en montaña, rescate y manejo de cuerdas, escalada en roca, gestión de desechos, biodiversidad, geología y geografía de los tepuyes. Estas capacitaciones no solo han incrementado la seguridad en las actividades turísticas, sino que también han promovido prácticas responsables y sostenibles en un ecosistema altamente frágil.Un elemento clave ha sido el enfoque intercultural, incorporando saberes tradicionales pemones y adaptando los contenidos a las realidades lingüísticas de la comunidad, cuya lengua materna es el taurepán. Este diálogo de saberes ha permitido fortalecer la apropiación local del proyecto y asegurar su pertinencia cultural, contribuyendo a su sostenibilidad y consecución en el tiempo.Biodiversidad, educación y turismo sostenible Entre los principales logros destaca la construcción participativa de una guía de biodiversidad de los tepuyes orientales, desarrollada junto a guías indígenas, especialistas científicos y estudiantes del Instituto de Diseño de Caracas. Este material busca fortalecer la educación ambiental, sensibilizar a visitantes y apoyar la conservación del patrimonio natural del área.Asimismo, el proyecto ha impulsado la replicación de conocimientos en la comunidad, beneficiando a estudiantes, jóvenes y guardaparques, y promoviendo una cultura de prevención, seguridad y cuidado ambiental que trasciende al grupo inicial de guías.Equipamiento y alianzas para la sostenibilidad Como parte del proceso de empoderamiento, se ha realizado la entrega de equipamiento especializado para actividades de guiatura, rescate y excursionismo, fortaleciendo las condiciones de trabajo de los guías indígenas y contribuyendo a un turismo más seguro y sostenible.El Proyecto Tepuy también ha consolidado alianzas estratégicas con instituciones como el Instituto Nacional de Parques (INPARQUES) y autoridades comunitarias, reforzando la gobernanza local y sentando bases para la sostenibilidad a largo plazo de las acciones emprendidas.Un compromiso con el desarrollo humano y la conservación Desde el PNUD se reconoce que la conservación de la biodiversidad solo es posible cuando se articula con el desarrollo humano, el respeto a los pueblos indígenas y la generación de oportunidades locales. El Proyecto Tepuy es una muestra concreta de cómo el empoderamiento comunitario, el conocimiento ancestral y la cooperación pueden converger para proteger ecosistemas únicos y fortalecer el bienestar de quienes los habitan.En los tepuyes orientales, la conservación camina de la mano de sus guardianes ancestrales, construyendo un futuro más sostenible para las personas y la naturaleza.En el Día Mundial de la Resiliencia del Turismo, celebramos el poder del turismo sostenible como un pilar de fortaleza para las comunidades. En estrecha alianza con el Ministerio del Poder Popular para el Ecosocialismo (MINEC), trabajamos para que el ecoturismo en Venezuela no solo proteja la mega biodiversidad, sino que también sea capaz de adaptarse y prosperar ante las adversidades. Al apoyar iniciativas locales que cuidan el entorno y diversifican los medios de vida, se construye un modelo turístico más humano, responsable y sobre todo, resiliente frente a los desafíos globales.
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05 octubre 2022
Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible (2023-2026)
El equipo de país de la ONU en Venezuela, encabezado por el Coordinador Residente, Gianluca Rampolla del Tindaro, firmó el 23 de septiembre de 2022 un nuevo Marco de Cooperación con el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela. Este documento estratégico guiará el trabajo de la ONU con sus socios durante el período 2023-2026 para lograr mejoras sustanciales en la calidad de vida de la población y el acceso a nuevas oportunidades de desarrollo.
Alineado con las prioridades estratégicas del país, la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, nos centraremos en tres áreas: 1. Fortalecer la resiliencia y desarrollo de la población con perspectiva de género, equidad, intergeneracionalidad y enfoque de derechos humanos 2. Potenciar unidos el desarrollo productivo sostenible, resiliente e innovador de Venezuela alineado con la gestión ambiental y la acción frente al cambio climático, sin dejar a nadie atrás 3. Avanzar hacia la Agenda 2030 promoviendo la cohesión social sostenible, inclusiva e igualitaria.
Alineado con las prioridades estratégicas del país, la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, nos centraremos en tres áreas: 1. Fortalecer la resiliencia y desarrollo de la población con perspectiva de género, equidad, intergeneracionalidad y enfoque de derechos humanos 2. Potenciar unidos el desarrollo productivo sostenible, resiliente e innovador de Venezuela alineado con la gestión ambiental y la acción frente al cambio climático, sin dejar a nadie atrás 3. Avanzar hacia la Agenda 2030 promoviendo la cohesión social sostenible, inclusiva e igualitaria.
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Historia
10 junio 2026
OIM y Fedecámaras trabajarán en planes de reinserción al campo laboral de los retornados
Caracas, Venezuela — junio de 2026.Con el objetivo de fortalecer la cooperación entre ambas instituciones en materia de migración, desarrollo económico y reintegración socioeconómica, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) en Venezuela y la Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela (Fedecámaras) suscribieron en fecha reciente un Memorándum de Entendimiento.El acuerdo fue suscrito por la Jefa de Misión a.i. de la OIM en Venezuela, Lía Poggio, y el presidente del gremio empresarial venezolano, Felipe Capozzolo, quienes reafirmaron su compromiso de promover iniciativas conjuntas que contribuyan al desarrollo sostenible y al bienestar de las personas migrantes, retornadas y comunidades de retorno. El documento destaca la importancia de fortalecer las alianzas entre el sector privado y la OIM para impulsar soluciones integrales frente a los desafíos y oportunidades de la movilidad humana, promoviendo una migración segura, ordenada y regular, así como la reintegración de las personas retornadas y el respeto de sus derechos humanos. Las dos organizaciones centrarán sus esfuerzos en áreas de colaboración conjunta, tales como: La promoción de iniciativas orientadas al empleo digno y a prácticas empresariales responsables.El fortalecimiento de capacidades y el desarrollo de oportunidades de formación y certificación de competencias.El impulso a iniciativas de emprendimiento y medios de vida, con especial atención a personas migrantes, retornadas y comunidades de retorno.La promoción de la articulación entre el sector privado, la sociedad civil y actores institucionales.El intercambio de información y conocimiento en materia de movilidad humana, empleo y desarrollo.El apoyo a procesos de reintegración e inclusión socioeconómica, incluyendo el fortalecimiento de la empleabilidad y el acceso a oportunidades de generación de ingresos.La Jefa de Misión de la OIM en Venezuela, Lia Poggio destacó durante la firma: “la articulación con el sector privado es clave para promover soluciones sostenibles que favorezcan la inclusión socioeconómica de las personas migrantes y amplíen sus oportunidades de acceso al mercado laboral”. Por su parte, Capozzolo, en nombre de Fedecámaras, reafirmó su compromiso de continuar promoviendo un entorno favorable para la inversión, el empleo y la innovación, reconociendo el valor de la migración como un motor para el desarrollo productivo. Esta alianza se enmarca en los principios del Pacto Mundial para la Migración Segura, Ordenada y Regular, así como en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y busca contribuir a la construcción de sociedades más inclusivas, resilientes y prósperas en Venezuela.
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Historia
10 marzo 2026
La OIM Venezuela reafirma su compromiso contra la trata de personas en el Día Internacional de la Mujer bajo un enfoque de género y protección integral
CARACAS, Venezuela (8 de marzo de 2026) – En el marco del Día Internacional de la Mujer, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) en Venezuela destaca la urgente necesidad de abordar la trata de personas (TdP) no solo como un delito transnacional, sino también como una de las formas más extremas de violencia basada en género. Bajo el lema “Derechos. Justicia. Acción. Para TODAS las mujeres y niñas”, la OIM subraya que la lucha contra este flagelo es inseparable de la garantía del derecho de las mujeres a una vida libre de violencia.La trata de personas afecta de manera desproporcionada a mujeres, adolescentes y niñas, quienes representan la gran mayoría de las víctimas con fines de explotación sexual y laboral a nivel global. Este fenómeno se sustenta en estructuras desiguales de poder y en factores como la feminización de la pobreza, que incrementan los riesgos para las mujeres durante los procesos de movilidad humana.Un enfoque basado en la sobrevivienteLa OIM Venezuela implementa un enfoque basado en la sobreviviente. Este modelo sitúa los derechos, necesidades y deseos de la mujer en el centro de la respuesta, garantizando que cada intervención se realice con dignidad, confidencialidad y respeto a su autonomía.Como parte de esta respuesta integral, la OIM ha creado y fortalecido:Espacios de alojamiento seguro: Centros especializados para mujeres víctimas de trata (VdT) donde reciben protección física y apoyo psicosocial.Espacios seguros para mujeres y niñas: Áreas diseñadas para la prevención y la detección temprana de riesgos en comunidades en condición de vulnerabilidad y puntos de tránsito.Asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades: Trabajo continuo con instituciones públicas para mejorar la identificación y atención de casos, minimizando la revictimización de las mujeres en órganos receptores de denuncia.Durante el último año, la OIM ha brindado asistencia a 550 mujeres y niñas en situación de vulnerabilidad, como resultado del fortalecimiento de las alianzas institucionales y los mecanismos de identificación y derivación de casos.Estas acciones se desarrollan bajo un enfoque interseccional, reconociendo que factores como la edad, la pertenencia étnica, la discapacidad y las condiciones socioeconómicas pueden incrementar las vulnerabilidades que enfrentan mujeres y niñas en contextos de movilidad.Estrategia 2026: El impacto diferenciadoDesde el Grupo Técnico Intersectorial contra la Trata de Personas (GTI-TdP), coordinado por la OIM, se ha integrado formalmente el enfoque de género en la planificación estratégica para el año 2026. Esta estrategia reconoce que no es posible coordinar una respuesta efectiva sin entender el impacto diferenciado que la trata tiene en las mujeres y las Niñas y Adolescentes.“La trata de personas es una grave violación de derechos humanos que afecta de manera desproporcionada a mujeres y niñas. Desde la OIM reafirmamos nuestro compromiso de seguir trabajando junto a las instituciones y comunidades para fortalecer la prevención, proteger a las sobrevivientes y avanzar hacia una sociedad libre de explotación y violencia”, afirmó Lia Poggio, Jefa de Misión de la OIM en Venezuela.Liderazgo y Acción ColectivaComo organismo líder en la respuesta a la movilidad humana, la OIM Venezuela reafirma su compromiso de encabezar esfuerzos que no dejen a nadie atrás, priorizando la atención a mujeres en toda su diversidad, incluyendo a niñas, adolescentes, mujeres mayores, mujeres con discapacidad y aquellas de comunidades indígenas.En este 8 de marzo, hacemos un llamado urgente a las instituciones, la sociedad civil y la cooperación internacional para seguir fortaleciendo los mecanismos de denuncia y protección inclusiva. La erradicación de la trata de personas no es solo un objetivo institucional, sino un paso indispensable hacia la igualdad sustantiva y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas en Venezuela. Garantizar su libertad hoy es proteger el futuro de todas.
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Historia
19 febrero 2026
Jornada multiservicios brindó atención primaria en salud, orientación legal y apoyo psicosocial a comunidades de la frontera del estado Táchira
A través de espacios seguros de orientación, apoyo psicosocial, información sobre derechos y rutas de atención, y derivaciones a servicios especializados, se brindaron múltiples apoyos en un mismo punto, en una respuesta coordinada por las autoridades gubernamentales, agencias del sistema de Naciones Unidas y socios implementadores.En el municipio Pedro María Ureña, estado Táchira, se implementó una jornada multiservicios que acercó servicios de orientación, apoyo psicosocial, atención primaria de salud e información clave a personas en contextos de movilidad y comunidades de acogida. Estas acciones facilitaron el acceso simultáneo a distintos apoyos en un mismo espacio, contribuyendo a reducir barreras de acceso, prevenir riesgos asociados a la movilidad y fortalecer entornos más seguros para la población. La respuesta impulsada por el Foro Local de Coordinación y con la gestión logística de OIM, en articulación con las autoridades y con la participación de agencias del sistema de Naciones Unidas y organizaciones presentes en el territorio, promovió actividades complementarias y centradas en las personas.Las personas asistentes a las jornadas valoraron y agradecieron este tipo de espacios, destacando que integraron múltiples especialidades médicas, la calidad y calidez en la atención brindada por el personal de salud, así como la disposición de espacios seguros para que niños y niñas pudieran distraerse mientras esperaban.Para Maylyn Torres, “me enteré por medio de la comunidad y accedí a los servicios de medicina, nutrición y pediatría”. Asimismo, destacó la importancia de la jornada: “Valoro mucho la atención, porque no siempre contamos con estas medicinas y me sirvió de ayuda para poder acceder a los doctores que necesitaba”.Por su parte, María Arévalo expresó: “Valoré mucho la atención que recibí en la jornada. La doctora fue muy atenta y maravillosa, y mis estudios salieron bien, gracias a Dios. De verdad, muy recomendado esto”. Durante las actividades, se implementó un modelo de atención multiservicio, que permitió que las personas accedieran simultáneamente a distintos apoyos, incluyendo:Atención primaria de saludConsultas ginecológicas y entrega de anticonceptivosConsultas de nutrición para menores de 5 añosConsultas de pediatríaOrientación sobre salud sexual y reproductivaApoyo psicosocial y primeros auxilios psicológicosDerivaciones hacia servicios especializados de salud y protecciónOrientación e información segura sobre derechos y servicios disponibles.Identificación de necesidades de protecciónInformación y prevención de riesgos como violencia, explotación, trata y separación familiarMesas informativas legales y comunitariasSensibilizaciones comunitarias y acciones preventivasEl enfoque multiservicio realizado en el CDI Pedro María Ureña, facilitó a más de 400 personas el acceso a apoyos esenciales en un mismo punto, reduciendo desplazamientos innecesarios, barreras de acceso y exposición a riesgos, y promoviendo entornos más seguros para las personas, especialmente para quienes enfrentan mayores vulnerabilidades. Los Foros Locales de Coordinación, como parte del Equipo Humanitario de País, articulan las acciones humanitarias a nivel territorial junto con autoridades locales. En esta jornada participaron: Gobernación del estado Táchira, Ministerio del Poder Popular para la Mujer y la Igualdad de Género, Oficina de Gestión Social de la Gobernación del estado Táchira, Alcaldía e Instituto de la Mujer de Pedro María Ureña, OCHA, ACNUR, UNFPA, OIM, HIAS, JRS, CISP, UNIANDES, Cáritas San Cristóbal, ODISEF, ASONACOP, Médicos del Mundo, Cruz Roja Venezolana, NRC, VEN DA TU MANO y el Consulado de Colombia en San Antonio del Táchira reforzando la complementariedad de capacidades técnicas en protección, salud e información comunitaria.
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Historia
05 febrero 2026
El café de Lara recibe su primera Indicación Geográfica Protegida
El Ministerio del Poder Popular de Comercio Nacional, a través de su ente adscrito, Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual (SAPI), declaró al "Café de Lara" como Indicación Geográfica Protegida (IGP). Se trata de una denominación que otorga protección legal a un producto cuyas características de calidad, reputación y sabor son fundamentalmente imputables a su origen geográfico. Esta es la primera vez que el café de esta zona del país recibe la IGP.El acompañamiento técnico y estratégico del proyecto "Manejo integrado de paisajes de uso múltiple para el desarrollo sostenible de los Andes Venezolanos", que implementa el Ministerio del Poder Popular para el Ecosocialismo, con la asistencia técnica de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y el apoyo financiero del Fondo Mundial para el Medio Ambiente (GEF, por sus siglas en ingles), contribuyó a la obtención de este reconocimiento. Gracias al trabajo conjunto entre el proyecto, agricultores y la Corporación Venezolana de Café (ente rector en el país en materia de café), se fortaleció la producción de este rubro. A través de la asistencia técnica de la FAO, se ha fortalecido la capacidad de casi 5.000 agricultores de café de Lara, Portuguesa, Mérida, Trujillo y Barinas (los estados donde se ejecuta el proyecto), con la entrega de plántulas seleccionadas de este rubro y secadores solares, para generar un producto de calidad.La obtención de la IGP Café de Lara demuestra que el café producido bajo criterios de sostenibilidad, además de proteger la biodiversidad, logra alcanzar los más altos estándares de calidad y competitividad en mercados nacionales e internacionales. Un perfil sensorial únicoEl café amparado por esta IGP pertenece exclusivamente a la especie Coffea arabica. Cultivado en altitudes que oscilan entre los 800 y 1.700 metros sobre el nivel del mar, el Café de Lara se distingue por un perfil sensorial complejo único.Destaca por notas predominantes a cacao, chocolate y un dulzor intenso que evoca al papelón y el caramelo, armonizado con sutiles matices cítricos de naranja, mandarina y limón. En cuanto a sus características físicas, resalta por granos de gran tamaño y una densidad que garantiza una óptima dureza y calidad de tueste. Este estándar de excelencia se logra a partir de variedades que fusionan lo tradicional con lo moderno, como: Typica, Bourbon, Caturra, Castillo, Monteclaro e INIA 01, entre otras. El estudio técnico realizado por el proyecto Paisaje Andino identificó seis microrregiones agroclimáticas en el estado Lara. Esta caracterización permitió resaltar la diversidad y calidad del café larense, y reunió información clave para la elaboración del pliego técnico que sustenta la Indicación Geográfica Protegida. Las áreas delimitadas donde se produce el café que obtuvo la IPG abarcan los municipios Andrés Eloy Blanco, Morán, Iribarren, Torres, Palavecino y Simón Planas.Gestión y control: El Consejo ReguladorLa titularidad de la IGP pertenece a la República Bolivariana de Venezuela, inicialmente a cargo de tres organizaciones de productores representativas: la EPSI Comunal Cafetalera Enriquito Colmenarez, Clúster Eje Cafetalero Centroccidental y la Asociación Civil Federación Nacional de Cafeteros, Cafetaleros y Caficultores de Venezuela. Estas entidades constituyen el Consejo Regulador, órgano responsable de administrar el registro de productores y supervisar el cumplimiento del Reglamento de Uso. Asimismo, esta instancia garantiza que cada lote de café cumpla rigurosamente con las normas COVENIN (Comisión Venezolana de Normas Industriales) y los estándares internacionales de la SCA (Specialty Coffee Association). “El acompañamiento del proyecto en las diferentes etapas fue crucial para este alcance, al igual que el apoyo de las diferentes instituciones. Desde la Empresa de Producción Social Indirecta Comunal Cafetalera Enriquito Colmenarez estamos infinitamente agradecidos. Esperemos seguir en este hermoso camino lleno de amor y bondades, y contar con más asesoramiento para la comercialización y próximos proyectos. Juntos somos un gran equipo”, afirma Ivianny Alvarado, EPSIC cafetalera Enriquito Colmenarez.Daniel Palma, del Clúster Eje Cafetalero Centroccidental, señala que: “En nombre de todos los participantes del clúster, muy agradecidos con la asesoría a través de todo el recorrido, para la excelente culminación y obtención de este histórico logro. Esperamos continuar trabajando juntamente con el proyecto, para poner en práctica y obtener los beneficios que los caficultores podremos conquistar”.“Desde la Federación Nacional de Caficultores de Venezuela, valoramos profundamente el acompañamiento para materializar este reconocimiento. Desde nuestra tribuna gremial, extendemos un agradecimiento permanente por el compromiso con el sector caficultor”, dice Avelino Álvarez, de Federación Nacional de Caficultores de Venezuela. Cualquier productor del estado Lara que desee utilizar el sello de la IGP es bienvenido. Solo deberá demostrar que su finca está en la zona delimitada, cumplir con las Buenas Prácticas Agrícolas —incluyendo el cultivo bajo sombra y el manejo sostenible de suelos— y contar con la aprobación técnica del Consejo Regulador.Paisajes Andinos continuará promoviendo el manejo sostenible de la tierra y la preservación de los ecosistemas locales, e integrando a las comunidades caficultoras en un modelo de producción que armonice el desarrollo económico con la conservación ambiental y la producción de un café de calidad.El trabajo que llevan a cabo el Ministerio del Poder Popular para el Ecosocialismo y la FAO en este proyecto se alinea con los vértices 1(Organización y formación para la vida), 2 (Sembrar para la vida) y 7 (Producción para la vida) de la Gran Misión Madre Tierra Venezuela, en pro de un mejor ambiente y una vida mejor para todos.
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29 enero 2026
Una refugiada colombiana en Caracas genera empleo y abre camino a otras mujeres en su comunidad
Esperanza*, quien llegó a Venezuela hace 14 años buscando superar una vida marcada por la violencia y el desplazamiento, inspiró a un grupo de mujeres sobrevivientes de violencia basada en género a iniciarse en el mundo de la costura para generar ingresos y reconstruir sus vidas. De ese impulso nació “Producciones Esperanza”, un pequeño negocio que hoy es símbolo de resiliencia y solidaridad.Esperanza nació y creció en Santa Marta, al norte de Colombia. Su infancia estuvo atravesada por la violencia de los grupos armados. Cuando su padre se negó a unirse a ellos, le arrebataron la vida y la familia se vio obligada a desplazarse una y otra vez en busca de protección.Ya de adulta, formó una familia con la ilusión de construir un futuro distinto y junto a su pareja tuvo tres hijos. Pero la violencia volvió a irrumpir, esta vez en su relación, poniendo en riesgo su seguridad y la de los niños. Desesperada, en 2011 se vio obligada a huir a Venezuela para ponerse a salvo junto a ellos.Llegó a Caracas sin documentos ni recursos, pero con una habilidad que sería clave: la costura. “No fue fácil, pero tampoco imposible. Poco a poco pude salir adelante”, recuerda. “Para mí lo más importante es que esa violencia que mis hijos vivieron, especialmente el mayor, saliera de sus pensamientos”.Con el apoyo de ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados, sus socios, y las autoridades locales, recibió orientación legal, apoyo psicosocial y de a poco lograron integrarse a la comunidad. Venezuela, un país que a lo largo de su historia ha acogido a miles de personas que han buscado protección, comenzó a convertirse en su nuevo hogar.“Gracias a estas organizaciones, yo dejé de sentirme como una extranjera sin documentos en este país y comencé a verme como una persona que también tenía derechos”, señala conmovida.Su talento pronto llamó la atención de otras mujeres, que se acercaron para aprender costura. “Yo quería que esto se generalizara mucho más allá de mí. Que se extendiera a otras mujeres que son madres, que están dispuestas a trabajar y a luchar”, cuenta.Hoy, Producciones Esperanza reúne a siete mujeres. Todo comenzó con una sola máquina de coser que pertenecía a Esperanza. Luego, dos de las nuevas integrantes se sumaron con sus propias máquinas y, con el tiempo, la solidaridad se multiplicó: gracias al apoyo de ACNUR y del sector privado, la empresa Mundo Total donó cuatro más. Además, recibieron capacitaciones en emprendimiento y mercadeo que les ayudaron a consolidar un negocio con propósito e intención. Finalmente, con el respaldo de Banco Plaza, aliado de ACNUR desde 2023, Esperanza pudo abrir una cuenta corriente para administrar de forma segura y eficiente los ingresos del taller.Producciones Esperanza también alcanzó un hito al convertirse en el primer negocio de triple impacto liderado por una persona refugiada en Venezuela, gracias a la iniciativa desarrollada durante el Día Mundial del Refugiado, cuando se recolectaron 30 kilos de jeans y chemises en desuso para crear su primera colección de bolsos y sombreros sostenibles.Bajo el lema “Acercando al sector privado a la comunidad”, ACNUR Venezuela continúa impulsando alianzas que permitan a las personas refugiadas desarrollar su potencial, generar medios de vida sostenibles, promover su inclusión y fortalecer la acción climática. Tal como lo demuestra la historia de Esperanza, el objetivo es abrir más caminos para que cada vez más personas refugiadas logren transformar sus vidas y aportar al desarrollo de sus comunidades. * Nombre cambiado por motivos de protección.
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Comunicado de prensa
24 julio 2026
A un mes de los terremotos, 117.000 personas afectadas han recibido asistencia de ONU y de organizaciones humanitarias, en coordinación con las autoridades
(Caracas, 24 de julio de 2026). Un mes después de los devastadores terremotos que sacudieron Venezuela el 24 de junio, las Naciones Unidas y las organizaciones humanitarias continúan ampliando la respuesta a las comunidades más afectadas, mientras miles de familias enfrentan las consecuencias de la pérdida de seres queridos, viviendas y medios de vida.Las autoridades reportan más de 5.300 personas fallecidas, 16.700 heridas y cerca de 18.000 personas que perdieron sus viviendas. Desde principio de la respuesta, las Naciones Unidas y las organizaciones humanitarias, en coordinación con autoridades nacionales y locales, han proporcionado ayuda integrada multisectorial a más de 117.000 personas. La asistencia incluye alimentación, atención en salud, agua, saneamiento e higiene, protección, alojamiento temporal, nutrición, educación y apoyo psicosocial, tanto en campamentos transitorios como en comunidades afectadas. A un mes de la emergencia, más de 100.000 personas recibieron asistencia alimentaria de la mano del Programa Mundial de Alimentos; más de 17.000 personas afectadas han sido atendidas por los equipos médicos de emergencia desplegados por la Organización Panamericana de la Salud junto con las autoridades; 8.200 personas han sido atendidas mediante servicios de alojamiento temporal liderados por la OIM.Asimismo, UNICEF ha apoyado a más de 29.000 personas mediante el acceso a agua segura, saneamiento e higiene, además de servicios de salud, vacunación, nutrición, educación y protección para niños, niñas y familias afectadas.; más de 5.000 personas han sido alcanzadas por UNFPA con actividades de sensibilización y servicios de salud sexual y reproductiva y de violencia basada en género; ACNUR y sus socios han brindado 4.000 servicios de protección en los campamentos transitorios, y 90% de las personas que viven con VIH que perdieron acceso al tratamiento o requirieron orientación han sido atendidas con apoyo de ONUSIDA, autoridades y la sociedad civil.Mientras la asistencia humanitaria continúa, la respuesta entra progresivamente en una nueva etapa enfocada en la recuperación, reconstrucción y desarrollo. Con apoyo del PNUD, se iniciará la Evaluación de Necesidades Post Desastre para apoyar la reconstrucción de las zonas afectadas, incluyendo el restablecimiento de servicios esenciales y la rehabilitación de infraestructura. Además, Naciones Unidas acompañará los esfuerzos para restablecer los medios de vida, fortalecer la resiliencia comunitaria y acompañar a las familias afectadas para reconstruir sus vidas.La comunidad humanitaria reitera que el apoyo internacional seguirá siendo fundamental para sostener la asistencia y acompañar a las familias y comunidades afectadas mientras avanzan en su recuperación y reconstruyen sus vidas.Coordinación y respuesta en terrenoLos terremotos ocurrieron en un contexto en el que casi 8 millones de personas ya requerían asistencia humanitaria. El desastre incrementó las necesidades en áreas como salud, agua y saneamiento, protección, alojamiento, educación, nutrición y recuperación de medios de vida.Las Naciones Unidas y las organizaciones humanitarias trabajan en Venezuela desde 2019. Gracias a los mecanismos de coordinación existentes, las alianzas, el trabajo conjunto con las autoridades y la presencia operativa previa en el país, fue posible movilizar y ampliar rápidamente la asistencia tras los terremotos. OCHA continúa coordinando la respuesta humanitaria junto con los socios humanitarios y las autoridades nacionales para asegurar que la asistencia llegue a las personas y comunidades con mayores necesidades.El 8 de julio del 2026, la comunidad humanitaria lanzó una adenda al Plan de Respuesta Humanitaria que requiere US$299 millones adicionales para asistir a 1,3 millones de personas afectadas durante los próximos seis meses. Sumada al Plan de Respuesta Humanitaria existente, la respuesta requiere ahora US$931 millones para asistir a 6,2 millones de personas en todo el país. A la fecha, y gracias a los generosos aportes de los donantes, el Plan ha recibido el 41 por ciento de los fondos requeridos. Las Naciones Unidas y las organizaciones humanitarias reiteran su llamado a mantener el apoyo internacional para atender las necesidades más urgentes de la población afectada.Todas las acciones llevadas a cabo por Naciones Unidas y los actores humanitarios se implementan en base a los principios de humanidad, imparcialidad, neutralidad e independencia asegurando la protección y dignidad de todas las personas y sin dejar a nadie atrás.
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Comunicado de prensa
03 enero 2026
Declaración atribuible al Portavoz del Secretario General – sobre Venezuela
Independientemente de la situación en Venezuela, estos acontecimientos constituyen un precedente peligroso. El Secretario General sigue subrayando la importancia del pleno respeto —por parte de todos— del derecho internacional, incluida la Carta de las Naciones Unidas. Le preocupa profundamente que no se hayan respetado las normas del derecho internacional.El Secretario General hace un llamamiento a todos los actores en Venezuela a entablar un diálogo inclusivo, con pleno respeto a los derechos humanos y al Estado de derecho.Stéphane Dujarric, Portavoz del Secretario GeneralNueva York, 3 de enero de 2026
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Comunicado de prensa
26 noviembre 2025
ONU Venezuela y ASOBANCA se unen para avanzar en el desarrollo sostenible y contribuir al logro de la Agenda 2030
Caracas, 26 de noviembre de 2025. Naciones Unidas en Venezuela y la Asociación Bancaria de Venezuela (ASOBANCA) se han comprometido a colaborar para apoyar el compromiso de la Agenda 2030, la aceleración de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la recuperación socioeconómica del país a través de áreas clave de interés común. El compromiso quedó plasmado en una declaración de intenciones que fue firmada por el Coordinador Residente de Naciones Unidas, Gianluca Rampolla, y el Presidente de ASOBANCA, Pedro Pacheco. La firma, que contó con contó con la presencia de representantes del sector privado, sociedad civil, academia, gremios empresariales y agencias, fondos y programas de Naciones Unidas, tuvo lugar durante la celebración de la VI edición del Foro de Sostenibilidad Venezuela (FSV), espacio que se ha consolidado como el principal encuentro de diálogo y articulación en torno a la sostenibilidad en Venezuela. Impulsando las finanzas sosteniblesMediante esta declaración de intenciones, ambas organizaciones orientarán sus esfuerzos a impulsar las finanzas sostenibles, entendidas como aquellas que incorporan criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en los procesos de inversión y toma de decisiones financieras. La finalidad es dirigir el capital hacia iniciativas económicas que favorezcan el desarrollo sostenible y generen beneficios sociales y ambientales duraderos, en coherencia con los compromisos de la Agenda 2030 y el Acuerdo de París.El Coordinador Residente de ONU Venezuela Gianluca Rampolla del Tindaro señaló que, aunque Venezuela se encuentra rezagada en cuanto a ciertos productos y servicios financieros, esta realidad es también una oportunidad para impulsar el capital de impacto hacia el desarrollo de instrumentos innovadores y, de este modo, avanzar y convertir al país en un referente en la aplicación de buenas prácticas. En este sentido, afirmó que la firma de este documento marca el inicio de ese proceso.Por su parte, el Presidente Ejecutivo de ASOBANCA destacó que el sector bancario ha avanzado de manera progresiva en la incorporación de criterios sostenibilidad, resaltando la creación del Comité de Asuntos Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) dentro de esta institución, integrado por los líderes de estas áreas de todos los bancos miembros. Este espacio, señaló, ha permitido alinear esfuerzos, compartir conocimientos y establecer estándares que orientan la evolución del sector en esta materia.La colaboración entre estas dos entidades se centrará en la gestión del conocimiento y la prestación de asistencia técnica en áreas orientadas a apoyar la consecución de los ODS, la Agenda 2030 y, específicamente, las finanzas sostenibles. Esta declaración de intenciones favorecerá el intercambio de información, prácticas y experiencias, estudios específicos, publicaciones o redes de conocimiento y práctica de expertos, entre otras muchas formas de colaboración.
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Comunicado de prensa
19 noviembre 2025
Empresas venezolanas avanzan hacia la sostenibilidad: primeros hallazgos del estudio de sostenibilidad empresarial en Venezuela 2030
Caracas, 18 de noviembre de 2025. Con el objetivo de elaborar un diagnóstico para impulsar un cambio hacia la sostenibilidad empresarial, Fedecámaras y ONU Venezuela aplicaron a 121 empresas de distintos tamaños y sectores un diagnóstico para conocer percepciones, prácticas y desafíos en torno a la sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Este primer análisis, se fundamenta en la metodología del Pacto Global de la ONU diseñada para medir el avance de las empresas en materia de sostenibilidad, servirá como base para futuras mediciones y estrategias que fortalezcan la competitividad y el impacto social y ambiental del sector empresarial.Cinco hallazgos claveLos hallazgos de esta investigación se han obtenido evaluando cinco cualidades de liderazgo en sostenibilidad: intencionalidad, ambición, consistencia, colaboración y responsabilidad. Algunos de los resultados más destacables son:La sostenibilidad gana espacios corporativos: casi el 70% de las empresas ya tiene o está considerando una estrategia de sostenibilidad.El liderazgo impulsa la acción: la alta dirección lidera la mayoría de las iniciativas sostenibles.Los ODS como guía: más del 50% conoce los ODS, con mayor contribución en trabajo decente, educación de calidad, igualdad de género y alianzas.Participación gremial como ventaja: el 67% forma parte de estructuras gremiales activas, fortaleciendo alianzas.Desafíos estructurales: financiamiento, presión fiscal y entorno macroeconómico siguen siendo las principales barreras.Próximos pasosEste esfuerzo se proyecta como una medición continua que permitirá generar estrategias informadas para acelerar el impacto hacia 2030. Los resultados completos y análisis posteriores estarán disponibles en el primer semestre 2026.¿Quieres conocer más detalles y cifras del estudio?📥 Descarga el brief completo aquí: https://venezuela.un.org/es/305606-estudio-de-sostenibilidad-empresarial-2025-en-venezuelaContacto:📧 cproyectos@fedecamaras.org.ve | rcs-onu-venezuela@un.org
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Comunicado de prensa
18 noviembre 2025
El liderazgo de la juventud, el empoderamiento de las mujeres y las finanzas sostenibles son clave para alcanzar la sostenibilidad
Caracas, 18 de noviembre de 2025. La VI edición del Foro de Sostenibilidad Venezuela (FSV) reunió en IESA Escuela de Negocios de Caracas a más de 300 personas con el objetivo de continuar impulsando iniciativas de colaboración público-privada que promuevan la aceleración del logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aplicando enfoques globales y nacionales.El Foro, que se ha consolidado como el principal espacio de diálogo y articulación en torno a la sostenibilidad en Venezuela, contó con la participación de representantes del sector privado, sociedad civil, academia, gremios empresariales y agencias, fondos y programas de Naciones Unidas. Género, juventud y finanzas sosteniblesDurante la jornada tuvieron lugar tres paneles temáticos sobre Empoderamiento de las Mujeres, Juventud y Liderazgo, y Finanzas Sostenibles, de los que se extrajeron compromisos y propuestas por parte de las organizaciones y empresas participantes.El primer panel, la discusión se centró en cómo el sector empresarial puede realizar acciones transformadoras para avanzar en equidad de género, como generar oportunidades para que las mujeres lideren espacios ejecutivos en las empresas. Además, las panelistas destacaron que, con la recién aprobada norma COVENIN las empresas van a poder demostrar su liderazgo en la implementación de la Agenda 2030.En el panel de Finanzas Sostenibles, los panelistas destacaron que el sector bancario venezolano está tomando acciones concretas para seguir el camino de la sostenibilidad. Una de ellas, es la creación de un comité para promover una inversión sostenible y responsable que integre los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG por sus siglas en español y ESG, en inglés), en el que participan todos los bancos privados de Venezuela. La juventud también tuvo su espacio en un panel en el que se subrayó que la diversidad de la juventud venezolana, incluyendo a los talentos que están retornando al país, es la mayor fortaleza para el cambio. En el Foro se apuntó a que las oportunidades de futuro deben centrarse en escuchar activamente a las personas jóvenes, aprovechar las nuevas tecnologías, incluyendo la inteligencia artificial, así como fortalecer y apoyar sus emprendimientos. El Foro concluyó con la participación de Gianluca Rampolla, Coordinador Residente de Naciones Unidas Venezuela, Felipe Capozzolo, Presidente de Fedecámaras, y Orlando Camacho, Presidente de Fedeindustria.“Las reflexiones hechas en el Foro nos invitan a buscar espacios de colaboración público-privada que permitan avanzar iniciativas para la co-creación de valor: económico, social y ambiental; a promover nuevas formas de financiamiento que favorezcan el impacto social y el respeto del medio ambiente; a adoptar modelos de negocio que permitan un mayor empoderamiento de la población, especialmente de la mujeres y de los jóvenes, y adaptar el entorno regulatorio a las realidades del país”, indicó Gianluca Rampolla. Empresas aliadas por la igualdadDurante el Foro, ONU Venezuela, UNFPA/Coalición Naranja y ONU Mujeres/Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs, por sus siglas en inglés) reconocieron a 8 entidades por destacarse como empresas aliadas por la igualdad. Los reconocimientos, que fueron otorgados tras evaluar a las empresas con indicadores específicos de género, se dividieron en dos niveles. El primero reconoce a empresas comprometidas con la igualdad de género y el segundo a empresas que han hecho cambios relevantes en las estructuras corporativas para hacerlas más sensibles al género con una contribución importante en la igualdad.Concretamente, Telefónica Venezolana, Banesco Banco Universal, Diageo Venezuela, Ford Motor de Venezuela y Ostos Velázquez & Asociados recibieron el reconocimiento del nivel 1, mientras que Arcos Dorados Venezuela, Araque Reyna Sosa Viso & Asociados, Corporación Venezolana de Televisión obtuvieron el de nivel 2.Esta edición del FSV fue organizada por Naciones Unidas en Venezuela en colaboración con sus agencias, fondos y programas (ACNUR, FAO, OIM, ONUDI, ONU Mujeres, ONUSIDA, PNUD, PNUMA, UNFPA, UNICEF, UNV y WFP) y por el sector privado (AJE, Banesco, Bancaribe, Banco Plaza, Coca-Cola FEMSA, Diageo, Dividendo Voluntario para la Comunidad, Empresas PMC, Fedecámaras, Fedeindustrias, IESA, ImpactHub Caracas, KPMG, MAPFRE, Telefónica Movistar, Nestlé, PWC, VenAmCham, Grupo Venemergencias y Venevisión).
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